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Willkommen auf der persönlichen Webseite von Urs Müller – Referent und Autor zu den Themen Wirtschaftsethik, Veränderungsmanagement, Strategie und Fallstudien-Methode.

Profil

Urs Müller ist ein erfahrener Dozent (insb. Führungskräfte-Entwicklung) und Autor zu den Themen Wirtschaftsethik, Veränderungsmanagement und Strategie. Er freut sich über die Gelegenheit, regelmäßig mit Führungskräften über ihre wirklichen Dilemmata aus der beruflichen Praxis zu diskutieren.

Urs Müller ist aktuell Associate Professor of Practice an der SDA Bocconi (Mailand/Italien) und Affiliate Program Director an der ESMT Berlin (Deutschland).

Nach seinem Studium der Germanistik, Philosophie und Kunstgeschichte an der Georg-August-Universität Göttingen (Deutschland) und an der Université de Fribourg (Schweiz), unterrichtete Urs Müller an der Georg-August-Universität Göttingen, an der Uniwersytet Mikołaja Kopernika (Torun/Polen) und an der University of Illinois at Urbana-Champaign (U.S.A.).

Während und nach der Arbeit an seiner Dissertation an der Georg-August-Universität arbeitete Urs als Management Berater für A.T. Kearney und beriet verschiedene internationale Klienten in unterschiedlichen Industrien.

In den vergangenen 14 Jahren hat Urs verschiedene offene und unternehmensspezifische Führungskräfte-Entwicklungsprogramme geleitet und in ihnen unterrichtet (inkl. ESMTs Flaggschiff Programm „Executive Transition Program„). Dabei unterstützte er unter anderem die folgenden Klienten: Axel Springer, British American Tobacco, Coca-Cola, Commerzbank, Deutsche Telekom, Deutsche Bank, EnBW, Johnson&Johnson, Lufthansa, McDonald’s, METRO, Schaeffler und Symrise. Zugleich ist Urs als Dozent (teilweise als ad hoc Gastdozent) für verschiedene Studiengänge (Bachelor, Master, sowie MBA und EMBA Programme) der ESMT Berlin, der Porto Business School (Porto/Portugal), der Hochschule für Wirtschaft und Recht (Berlin/Deutschland), der ESCP Berlin (Deutschland), und der School for Executive Education and Development (Budapest/Ungarn) tätig.

Urs ist ein best-selling und preisgekrönter Autor zahlreicher Fallstudien und führt seit 2013 als Visiting Tutor für The Case Centre Workshops zum Unterricht mit und zum Schreiben von Fallstudien durch.

Über Seine Arbeit wurde vielfach in verschiedenen deutschen und internationalen Medien berichtet, wie zum Beispiel in: BBC, BILD, Deutsche Welle, Financial Times, Handelsblatt, Spiegel Online, Süddeutsche Zeitung und Times.

Veröffentlichungen

Bücher und Buchkapitel

Müller, Urs and Martin Kupp (2016). “Combining Case Teaching and Case Writing Creatively.” In Case Studies as a Teaching Tool in Management Education, ed. Dominika Latusek. Hershey PA: IGI Global.

Müller, Urs and Shirish Pandit (2016). “Vodafone in Egypt: National crises and their implications for multinational coroprations.” In: International management: Managing across borders and cultures, text and cases, ed. Helen Deresky. New Jersey: Prentice Hall. (reprint of case study; see below)

Müller, Urs and Veit Etzold (2014). “Minimal change can be best option: Why Berlin snack bar resisted change.“ In Managing change, 6th ed. ed. Bernard Burnes, 301–302. Harlow: Pearson Education. (reprint of “Case study: Minimal change can be best.” Financial Times. April 30, 2012; also online: http://www.ft.com/intl/cms/s/0/eda4a8ec-92b7-11e1-b6e2-00144feab49a.html)

Müller, Urs (2005). Feldkontakte, Kulturtransfer, kulturelle Teilhabe: Winckelmanns Beitrag zur Etablierung des deutschen intellektuellen Felds durch den Transfer der Querelle des anciens et des modernes. Leipzig: Leipziger Universitätsverlag. (= Transfer: Deutsch-Französische Kulturbibliothek; 24)

Artikel

Peer-reviewed

Sipilä. Jenni, Sascha Alavi, Laura Marie Edinger-Schons, Urs Müller and Johannes Habel (2022). “Corporate social responsibility and perceived fairness of price increases.” Psychology and Marketing. 1-15.

Müller, Urs, Johannes Habel and Marcel Stierl (2017). “Exerting Pressure or Leveraging Power: The conventional and extended chain of CSR Enforcement in B2B Supply Chains” – accepted by Journal of Public Policy and Marketing.

Sonstige

Müller, Urs and Ulf Schäfer (2016). “The Dirty Dozen: How Unethical Behaviour Creeps Into Your Organisation.” European Business Review. July-August 2016. p.37-41.

Müller, Urs (2016). “Unkraut oder Blumenwiese?”. Forum Wirtschaftsethik. Jahresschrift des DNWE. 22. Jahrgang; 2014. p.48.

Müller, Urs (2014). “Wieviel Bonus ist gerecht?”. Harvard Business Manager. April 2014. p.86-90.

Fallstudien

Müller, Urs (2016/2012). “Corruption in Russia: IKEA’s expansion to the East (A-D).” Emerald Emerging Markets Case Studies Collection 2016; and ESMT Case Study No. ESMT–716–0169–1 (This case study was previously published in a sanitized version as: “Corruption by design? L’Antimarché’s struggles in Russia (A-D)”. Emerald Emerging Markets Case Studies Collection 2 (1): 1-10. March 2012.)

Müller, Urs and Francis Bidault (2015). Dealing with low-cost competition in the airline industry (A-C). ESMT Case Study ESMT–315–0165–1.

Müller, Urs and Johannes Habel (2015). ESMT’s pitch to EAD Systems (A & B). ESMT Case Study No. ESMT–515–0163–1.

Schäfer, Ulf and Urs Müller (2015). Deutsche Bahn AG: The heartless train conductor. ESMT Case Study No. ESMT–715–0162–1.

Hofmann, Anna, Urs Müller and C.B. Bhattacharya (2014). Axel Springer and the quest for the boundaries of corporate responsibility. ESMT Case Study No. ESMT–413–0143–1. (Published in 2015 in an abridged version as ESMT Case Study No. ESMT–715–0156–1)

Müller, Urs and Shirish Pandit (2014). Vodafone in Egypt: National Crises and their implications for multi-national corporations (A & B). ESMT Case Study No. ESMT–714–0144–1. (Winner of the 2014 The Case Centre Case Award in the Case Competition hot topic: Crisis as opportunity; Highly commended at the EFMD Case Writing Competition 2014 in the category “African Business Cases”)

Müller, Urs, Ulrich Linnhoff and Bernhard Pellens (2013). Defining the purpose for Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA. ESMT Case Study No. ESMT–713–0134–1. (Winner of the 2013 ecch Case Award in the Case Writing Competition hot topic: The business of sport)

Müller, Urs and Veit Etzold (2012). Waltraud Ziervogel at Konnopke’s Imbiss: Re-inventing a Berlin icon. ESMT Case Study No. ESMT–512–0126–1. (Winner of the category “Family Business” in the 2011 EFMD Case Writing Competition)

Young, Mark and Urs Müller (2011). Motors for Munchao. ESMT Case Study No. ESMT-711-0122-1. (2017 The Case Centre bestselling case list in Category Ethics and Social Responsibility)

Müller, Urs (2011). Norman Nicholls at Seattle Management Consultants. ESMT Case Study No. ESMT-711-0121-1.

Müller, Urs and Ulf Schäfer (2010). Anna Frisch at Aesch AG: Initiating lateral change. ESMT Case Study No. ESMT-410-0112-1. (2014 The Case Centre Case Award in the Category HR Management / Organizational Behavior; 2014, 2016 and 2017 The Case Centre bestselling case list in Category HR Management / Organizational Behavior)

Schäfer Ulf, and Urs Müller (2010). Who’s responsible for the drawbridge drama?. ESMT Case Study No. ESMT-710-0104-1.

Korotov, Konstantin, Urs Müller and Ulf Schäfer (2009). “Do you really think we are so stupid?” A letter to the CEO of Deutsche Telekom (A-C). ESMT Case Study No. ESMT-409-0100-1. (2011 ecch best selling case; 2013 ecch Case Award in the Category HR Management / Organizational Behavior)

Sonstige Veröffentlichungen

Müller, Urs and Veit Etzold (2012). “Case study: Minimal change can be best.” Financial Times. April 30, 2012. (also online: http://www.ft.com/intl/cms/s/0/eda4a8ec-92b7-11e1-b6e2-00144feab49a.html; reprinted in Burnes, Bernard (2014). Managing Change. 6th Edition. Harlow et al.: Pearson. p. 301-302. See above section on book chapters)

Müller, Urs (2011). “Authentizität lässt sich nicht kaufen.” Guest article in blog of Wolfgang Goebel, (Online publication; http://www.emplyerbranding-blog.de/2011/09/gastbeitrag-von-urs-mueller-authentizitat-lasst-sich-nicht-kaufen/)

Müller, Urs (2009). “What we can learn from the alcohol prohibition in the US from 1919 to 1933.” ESMT Newsletter (Online publication; http://www.esmt.org/sixcms/detail.php/262038)

Müller, Urs (2009). “Dealing with Ethical Dilemmas.” (Online publication; http://www.goodentreprenuer.com/Knowledge/Features/Dealing-with-ethical-dilemmas)

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